質量文(wen)化是異型(xing)彈簧廠家(jia)質量戰略(lue)的重要支(zhi)撐

質量文(wen)化建設一(yi)般都是在(zai)異型彈簧(huang)廠家經營(ying)發展🈲戰☔略(lue)出現某種(zhong)轉折或需(xu)要進行某(mou)種轉折的(de)時候提🌈出(chu)來的，具有(you)的戰略性(xing)質。既然具(ju)有戰略性(xing)質，異型彈(dan)簧廠家要(yao)進行質量(liang)文化建設(she)⁉️，首先就要(yao)做好質量(liang)文化的頂(ding)層設計。在(zai)進行質量(liang)文化建設(she)之前，異型(xing)彈簧👈廠家(jia)已經有了(le)自己的質(zhi)量文化，質(zhi)量文化已(yi)經存在于(yu)異型彈簧(huang)廠家，沒有(you)頂層設計(ji)，任其自然(ran)改變或自(zi)然發展，也(ye)可能改變(bian)或發展出(chu)我們期望(wang)的形态，但(dan)可🚶‍♀️能性，的(de)可能性是(shi)改變和發(fa)展🈲出我們(men)并不期待(dai)的形态。進(jin)行🔞頂層設(she)計，給質量(liang)文🧑🏽‍🤝‍🧑🏻化的改(gai)變和發展(zhan)提供一個(ge)明晰的方(fang)向🧑🏾‍🤝‍🧑🏼或明确(que)的💰目标，一(yi)是可以引(yin)導質量文(wen)🏃化的改變(bian)和發展，二(er)是🈲可以⛷️減(jian)少改變和(he)發展中可(ke)能遇到的(de)抵制、挫折(she)和失敗，三(san)是可以防(fang)止朝着錯(cuo)誤的方向(xiang)去改變和(he)發展，四是(shi)可以降低(di)質量文化(hua)建設的成(cheng)本從而獲(huo)得⭐的效益(yi)，五是可以(yi)讓質量文(wen)化适應異(yi)❓型彈簧廠(chang)家經營發(fa)展戰略的(de)需要。目前(qian)，不管是國(guo)内還是，都(dou)有了很多(duo)質量文化(hua)建設的樣(yang)闆，可以供(gong)我們借鑒(jian)，我們不能(neng)“摸着石頭(tou)過河”，也不(bu)需要“摸着(zhe)石頭過河(he)”。

質量是異(yi)型彈簧廠(chang)家的生命(ming)，是異型彈(dan)簧廠家興(xing)旺發達的(de)📱基礎，事關(guan)異型彈簧(huang)廠家的經(jing)營發展，當(dang)然應當納(na)入異型彈(dan)簧廠家的(de)經營發展(zhan)戰略之中(zhong)✍️來考慮。如(ru)果異型彈(dan)簧⭕廠家有(you)自己的經(jing)營發展戰(zhan)略，那麼質(zhi)量就應當(dang)是經營發(fa)🏃🏻展戰略的(de)🚶重要内容(rong)☂️，甚至是其(qi)主要部分(fen)。異型彈簧(huang)廠家的😍經(jing)營發展戰(zhan)略不包括(kuo)質量方面(mian)的内容，不(bu)确定質量(liang)與經營發(fa)展總目标(biao)的關系，是(shi)不可想象(xiang)的。如果把(ba)質量排斥(chi)在💁經營發(fa)展戰略之(zhi)外，這樣的(de)經營發展(zhan)戰略可能(neng)就是一個(ge)兒戲。如果(guo)把經營發(fa)展戰略中(zhong)有關質量(liang)的部分獨(du)立出來🏃，也(ye)就是我們(men)通常所說(shuo)🙇🏻的質量戰(zhan)略。事實上(shang)，相當多的(de)異型彈簧(huang)廠家，其經(jing)營發展戰(zhan)略主要就(jiu)是質量戰(zhan)略，甚至有(you)的異型彈(dan)簧廠家就(jiu)直接就用(yong)質量戰略(lue)代替了經(jing)營發展戰(zhan)略。

質量文(wen)化是異型(xing)彈簧廠家(jia)質量戰略(lue)的重要支(zhi)撐。的質量(liang)戰略，需要(yao)有的質量(liang)文化來支(zhi)撐。沒有質(zhi)量文化的(de)支撐，質量(liang)戰略就可(ke)能虛無飄(piao)渺。軍事家(jia)制定了戰(zhan)勝對手的(de)戰略，但軍(jun)隊卻沒有(you)士氣，官兵(bing)不知道為(wei)什麼打仗(zhang)，武器裝備(bei)也不完好(hao)，要實現這(zhe)樣的戰略(lue)可以說是(shi)不可能的(de)，這樣的戰(zhan)略往往就(jiu)成為無用(yong)的紙上談(tan)兵。反過來(lai)看，質量文(wen)化如果不(bu)能為異型(xing)彈簧廠家(jia)的質量戰(zhan)略服務，為(wei)建設而建(jian)設，質量文(wen)化就可能(neng)成為裝飾(shi)門面的遮(zhe)羞布。即使(shi)豔麗，即使(shi)炫耀，也沒(mei)有多少實(shi)際作用。因(yin)此，質量文(wen)化建設不(bu)能脫離異(yi)型彈簧廠(chang)家的質量(liang)戰略，要從(cong)戰略的高(gao)度來認識(shi)質量文化(hua)，來進行質(zhi)量文化的(de)頂層設計(ji)，讓質量文(wen)化地從屬(shu)于質量戰(zhan)略，地服務(wu)于質量戰(zhan)略的需要(yao)。

質量文化(hua)建設不能(neng)心血來潮(chao)，不是臨時(shi)任務，不可(ke)能❌“”“馬到成(cheng)功”，短期内(nei)往往隻有(you)投入，甚至(zhi)也見不到(dao)效益，因而(er)具有相應(ying)的戰略性(xing)質。異型彈(dan)簧廠家在(zai)🐆質量方🌂面(mian)沒有“實現(xian)長期或總(zong)目标的🐇計(ji)劃”，質量文(wen)化建設就(jiu)🌈可能成為(wei)🌂無本之木(mu)、無源之水(shui)，即使一時(shi)搞得轟轟(hong)烈😄烈，既不(bu)可能，也不(bu)可能有多(duo)大的成效(xiao)🔆。随意或脫(tuo)離異🌈型彈(dan)簧廠家的(de)質量戰略(lue)去單🐪獨進(jin)行質量文(wen)化建設💃，脫(tuo)離了異型(xing)彈簧🙇🏻廠家(jia)的實際需(xu)🌈要，很可能(neng)是沙上建(jian)塔，外觀很(hen)美，樣子🎯很(hen)好看，卻不(bu)可能鞏固(gu)，随時都可(ke)能崩塌。如(ru)果異型彈(dan)簧廠家自(zi)然形成的(de)或既有🐪的(de)質量💜文化(hua)已經能夠(gou)滿足異型(xing)彈簧廠家(jia)當前的生(sheng)産經☂️營需(xu)要，而異型(xing)彈簧廠家(jia)🌍又沒有相(xiang)應的質量(liang)戰略規劃(hua)♌，質🚶‍♀️量部門(men)又何必多(duo)此一舉，去(qu)搞什麼質(zhi)量文化建(jian)設呢?從🈲這(zhe)👣個角度來(lai)說，質量文(wen)化建設主(zhu)👌要是針對(dui)那些✌️制定(ding)了質量戰(zhan)🧑🏽‍🤝‍🧑🏻略的異型(xing)彈簧廠家(jia)🏃🏻‍♂️來說的——恕(shu)我們直🔞言(yan)——不關其他(ta)異型彈簧(huang)廠家的事(shi)，不需🏃🏻‍♂️要那(na)些不想“尋(xun)求持續成(cheng)功”或“尋求(qiu)優⛹🏻‍♀️勢”的異(yi)型彈簧廠(chang)家來摻和(he)!

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